
JStories開始與線上雜誌「TOKYO UPDATES(東京アップデーツ)」進行內容合作。「TOKYO UPDATES」是一個傳遞東京都魅力的媒體,內容涵蓋從生活方式到以SDGs為首的先進舉措等。JStories將從「TOKYO UPDATES」的內容中,挑選聚焦於解決問題的文章,介紹來自東京的創新解決方案和突破性舉措。
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在全球各國致力於減少對化石燃料的依賴及碳排放量的同時,再生能源的利用正在迅速擴大。我們訪問了株式会社Looop(ループ)的代表董事長兼CEO森田卓巳,了解該公司與東京都合作推進的全新再生能源資源開發的進展情況。
在震災中深刻體會到能源的重要性
有人說,偉大的創新與解決方案往往來自逆境,而創立Looop的中村創一郎先生的經歷正是如此。2011年東日本大震災發生時,中村先生正在中國經營事業,他立刻聯繫了受災地區的地方政府,並提議捐贈太陽能發電板。
然而,當地政府官員被災情的嚴重性所震驚,無法自行安裝太陽能板。於是,中村先生決定將四塊太陽能發電板裝載進厢型車,親自前往現場並為避難所安裝。
看到人們因為能夠獲得電力並了解最新的消息而露出安心的表情,中村先生深刻體會到穩定能源供應的重要性。僅僅一個月後,他便創立了Looop。自那時以來,該公司一直致力於讓消費者能夠輕鬆選擇並利用再生能源。

簡化轉換為再生能源
Looop目前由森田先生領導,該公司擁有或合作的太陽能發電站已遍佈全國2,500個地點,並向約34萬戶家庭供應再生能源,這一數字仍在不斷增加。根據森田先生的說法,太陽能發電是全球最具成本效益的能源來源之一,但在日本,由於種種問題,擴大運營規模變得十分困難。
「日本面臨的主要問題之一是,由於土地不足,很難找到適合建設太陽能發電站的場所,而這些地方的租金往往也較高。此外,還有太陽能板的費用以及日本並不便宜的人工成本。」

清潔能源不僅在生產上存在挑戰,在控制方面也有困難。「再生能源的輸出會波動,因此,如何向消費者提供穩定且可靠的電力,成為我們公司的主要優勢之一。除了在發電站安裝大型蓄電池外,還可以在家庭中安裝類似的小型蓄電池,這樣就能進行有效控制。」小型創業公司能夠提供從能源生產到管理和供應的完整價值鏈是相當罕見的。
Looop的專業知識目前已經被應用於全國各地的居民。東京都在2021年3月發布了《零排放東京戰略2020更新報告》。
面對氣候危機和能源危機的東京都,為了實現脫碳化和提升能源自給率,正在進行結構性轉型,並創設了多個官民基金,積極推動綠色金融發展。其中之一的「可持續能源基金」旨在促進再生能源發電站和清潔能源基地等設施的建設。該基金的運營商於2021年11月公開招募,經過12月的審查後,Looop被選中。

支持東京都脫碳化
東京都在2022年3月向可持續能源基金出資10億日元。未來,東京都計劃向各類民間企業募集資金,並目標將基金規模擴大至100億日元。
考慮到日本約88%的能源來源依賴進口,Looop與東京都推動再生能源利用的快速擴展,成為當前迫切需要解決的問題。
「氣候變遷對策的目標當然非常重要,但國家能夠實現能源自給自足,對於安全保障和經濟方面也同樣重要。」森田先生表示。「這是一個宏大的目標,僅靠民間企業或政府機構無法達成。東京都理解這一點,因此設立了可持續能源基金,旨在促進各種組織的合作。」
投資案的首個項目是Looop與中部電力合資的北海道風力發電站「豐富風力發電場」。該項目於2022年開工,並於2024年3月啟動了8個風力發電機組。年發電量約為7,900萬千瓦時,可供應2萬5千戶家庭的清潔能源。然而,這僅僅是開始。
「作為基金的運營商,我們正在進行新項目的募集。我們不僅希望增加太陽能、風力和地熱發電站的數量,還考慮將小型發電站進行整合,建立更強大的供應網絡。」森田先生說道。此外,他表示,還將加強能源管理和針對大型蓄電設施的基礎設施建設。
「向再生能源過渡是必要的,但實現並非易事。然而,通過這個基金、風險管理和示範案例的構建,我們可以創造出良性循環。」森田先生指出。日本在2050年之前將再生能源作為主要電力來源,是一個重要的優先事項,而可持續能源基金正成為實現這一目標的原動力。
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森田卓巳

株式会社Looop
採訪・文/基亞拉・特爾索羅
攝影/藤島亮
翻譯/遠藤宗生
「本內容由與TOKYO UPDATES的合作夥伴關係提供。」
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本文章的英文版可從此處查閱。