專訪：「以女性之聲改變社會」

JStories——在日常生活、育兒、教育和醫療保健等領域——也就是人們常說的「日常生活前線」——女性往往擁有深刻的第一手經驗和解決社會挑戰的實用理念。然而，在許多領域，她們的存在、價值和才能仍然未被充分認可。即使在那些聲稱倡導創新的創業生態系統中，女性的聲音也常常被以男性為中心的規範和期望所掩蓋。

位於矽谷的「女性創業實驗室」（Women’s Startup Lab）致力於支持女性創業者，並在改變這種現狀方面取得了顯著成效。其創辦人堀江阿里（Ari Horie）多年來致力於消除女性在創業過程中面臨的無形障礙，並藉鑒了她自身的職業生涯和作為職場媽媽的經歷。她說，她的目標從來都不是因為她們是女性就支持她們，而是要創造一個世界，在這個世界裡，擁有改善社會重要理念的女性能夠得到公平的評估和傾聽。

自2013年成立以來，「女性創業實驗室」已在全球培訓並支持了超過2萬名女性創業家。其加速器計畫幫助他們將想法和活動轉化為享譽全球的企業。我們與堀江女士探討了她工作背後的熱情與目標。

嘗試過企業工作、新創公司和遠距工作

― 是什麼促使你創辦了女性創業實驗室？

我17歲離開日本前往美國求學。大學畢業後，我先在IBM工作，之後加入了一家新創公司。新創公司的工作節奏快、強度高，這是小型企業獨有的，既令人興奮又受益良多。但這也意味著凌晨三點的電話和一整天都無法真正休息。

孩子出生後不久，我開始思考：「如果我要這麼努力工作，難道不應該為自己而工作嗎？」我嘗試了不同的工作方式——創業公司、自由職業遠距工作——卻反覆遇到同樣的現實：女性的想法很難被企業決策者採納。

堀江阿里 (Ari Horie)，女性創業實驗室 (Women’s Startup Lab) 的創辦人兼執行長。她的第一本書《人際學：打造你的夢想職業－從矽谷出發，充分發揮你的潛能》(HITOLOGY: Create Your Own Dream Job — From Silicon Valley, Making the Most of Yourself) 借鑒了以人際關係為基礎的創業實用方法。（註：本書暫無官方中文版，此為譯名。）圖片由女性創業實驗室提供（見下文）

― 第一次強烈感受到女性的想法沒有被聽到是什麼時候？

最明顯的例子就是育兒。即使在號稱全球科技中心的矽谷，育兒系統也出奇地「落後」。一切都還在紙上，資訊分散，就連協調孩子們的足球課時間和地點都需要沒完沒了地搜尋。對於上班族父母來說，這簡直是低效率至極。

我不明白為什麼科技沒有被應用到育兒或家務管理。那些親身經歷這些挑戰的女性的聲音沒有被聽到——這意味著社會缺乏解決這些問題至關重要的視角。

― 為什麼從 IBM 跳槽到新創公司？

當時，跳槽到新創公司被視為「成功」的職業道路。當我選擇 IBM 時，人們問我為什麼要選擇一家大公司。我比較喜歡親力親為的工作和有創意的行銷，但在大公司裡，決策都來自總部，主動性有限。

所以我毅然投身創業公司。這些年來，我經歷了公司收購、領導階層更迭，甚至拒絕了調往西雅圖的邀約──在各種不同的環境中工作。節奏非常緊張，有時甚至要熬夜，但這種速度和自主性很適合我。

一次揭露性別偏見的黑客馬拉松

― 是什麼促使你最後創立了女性創業實驗室？

一次黑客馬拉松。幾位女性參與者提出了很棒的想法。其中一位擁有 20 年經驗的護理師提出了一個數據驅動的平台，旨在改善患者、護理師和醫生之間的溝通——一個直接解決第一線問題的解決方案。

但在滿屋子的年輕男性工程師中，沒有人意識到它的價值。相反，她們投票支持了一個顯示哪些酒吧週末有“漂亮女孩”的應用程式。那位護士深受打擊，第二天就沒來上班。看到這一幕，我心想：“如果現狀不改變，女性終將放棄。”

那一刻讓我下定了決心。憑藉我的創業經驗和矽谷人脈，我創建了一個項目，旨在為女性創業者提供她們所需的深度和能力支持。

― 為什麼創業領域會出現性別差距？

女性常常為了家庭而中斷事業，這會擾亂她們的人際關係網絡。男性往往隨著年齡增長累積職業人脈，而女性卻常常無法做到這一點。而且，由於創業文化是圍繞著男性規範──決策、語言、期望──建構的，女性的想法更難被理解或重視。這並不是出於惡意，而是結構性問題。

太多男性會說：「我沒有偏見，所以這不是我的問題。」但這種心態阻礙了改變。關鍵不在於“為了女性而支持女性”，而是“透過發現盲點來改進我們的行業”。新創公司塑造未來；僅依賴過去的規範會限制可能性。認識我們自身的價值觀源自於過去——並超越這些價值觀——至關重要。

2024-2025年度的女性創業實驗室加速器計畫(Women's Startup Lab Accelerator Program)的參與者

針對女性的支持措施的意義和結果

—為什麼創業領域會出現性別差距？

因為日本和美國的商業文化都以男性為中心。女性不太可能得到公平的評價，難以吸引投資者，也難以被認真對待——有時甚至會面臨負面評價。這些隱性偏見會影響女性的機會和結果。

女性也會經歷人生階段的轉變，例如育兒，這些都會影響她們的工作和投資準備。因此，能夠揭示女性特有的障礙並幫助她們克服這些障礙的項目至關重要。該實驗室的另一個優勢在於，經驗豐富的投資者和希望支持女性的連續創業家會自願參與，從而建立一個高品質的支持網絡。

計畫以住宿模式運作，因此能來自不同背景的創辦人共同生活和工作數日。這種沉浸式環境能夠加速集體學習和成長。

―有沒有哪位創辦人讓你印象特別深刻？

有的。其中一位創辦人給我留下了非常深刻的印象。她後來成為 Boatsetter，現在是一名創投。目前則轉型為創投投資人。她在接近 40 歲時加入我們的計畫，並採取了極具策略性的融資方式。透過我的人脈，她成功與 Airbnb 的行銷長（CMO）、財務長（CFO），甚至一位潛在共同創辦人建立聯繫。最終，她獲得 Airbnb 的投資，順利在美國市場站穩腳步，並進一步拓展至歐洲的市場。

這段創業歷程極為艱辛。她解釋，自己被拒絕了上百次，也有因極度挫折而落淚的日子。為了支持承受高度心理壓力的創辦人，我們設立了「創業者復原室（Entrepreneur Recovery Room）」一個私密的空間，擺放著鼓舞人心的書籍、柔軟的靠墊，營造平靜的氛圍，讓他們可以暫時放下工作、恢復能量，再回到工作中。