以「困擾的海膽」打造循環型商業模式

結合海洋復育與在地振興

4月 12, 2022
By Yui Sawada
以「困擾的海膽」打造循環型商業模式
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JSTORIES ー 捕撈破壞海藻生態的海膽,並在陸上養殖設施中培育成高級食材。這項連結豐饒海洋復育與在地振興的循環型商業模式,起源於2011年3月11日東日本大地震為東北地區帶來的重大災害。
目睹地震對當地造成的破壞後,武田布萊恩剛(Takeda Brian Tsuyoshi),決心投入處理東北沿岸因巨大海嘯造成的「磯燒現象(海藻枯死)」問題。由於捕食海膽的螃蟹與漁貝類如蠑螺(サザエ)被海嘯沖走,孕育海洋的海藻林開始遭受大量海膽的啃食,嚴重破壞海洋生態,甚至波及當地漁業發展。
遭受海膽啃食破壞的海藻林              YouTube: Urchinomics
遭受海膽啃食破壞的海藻林              YouTube: Urchinomics
武田先生於2017年1月成立了「ウニノミクス」公司(位於東京都江東區),目的是為了清除過度繁殖的海膽,恢復海藻林,並有效利用收穫的海膽,進而促進地方振興與擴大就業機會。
然而,過度繁殖的海膽因缺乏食物,大多是內部空虛、肉質不佳的「空海膽」,無法直接作為食材使用。為了讓海膽恢復原有的美味,該公司開發了以昆布的邊角料,同時不添加荷爾蒙劑、抗生素或防腐劑的專用飼料。透過陸上養殖,成功讓空海膽重新變身為高級食材,並已建立起穩定的生產技術,著手進行全面商業化生產與國內外事業拓展。
從事海膽養殖業務的大分海膽農場(大分うにファーム)               https://www.oita-uni-farm.co.jp/
從事海膽養殖業務的大分海膽農場(大分うにファーム)               https://www.oita-uni-farm.co.jp/
Urchinomics的努力被聯合國認定為「聯合國海洋科學十年」活動中,以保護海洋生態系與推進永續發展的模範創新案例。作為營利組織,該公司是全球第三家獲得聯合國官方推薦的企業。
撰文:澤田祐衣    編輯:北松克朗
首圖來源:Urchinomics YouTube 頻道
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