JSTORIES與廣受歡迎的Podcast節目 [Disrupting JAPAN] 展開合作,向海外介紹日本的新創企業,並以日文介紹該節目播出的有趣集數。這次受訪者是CIC(劍橋創新中心)的創辦人兼CEO,蒂姆·羅(Tim Rowe)先生。作為創業生態系統的領航者之一,本次專訪將分為六篇文章刊登。
*本次訪談於2025年4月播出。
本篇(英語版播客)可以在此收聽。


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在2025年2月舉行的企業家與創新者齊聚的國際網絡「Venture Café Tokyo」活動中,我有幸與美國劍橋創新中心(CIC)的創辦人兼CEO蒂姆·羅(Tim Rowe)先生進行對談。本次我們將原汁原味地為您呈現該對談內容。
羅先生首次受邀參與本節目是在2017年,當時CIC尚未進軍日本。在那次訪談中,我們暢談了日本新創企業創新的未來。
在本次對談中,我們探討了當時的預測有多少成真、有哪些意想不到的發展,以及日本新創企業今後將走向何方。
內容相當引人入勝,敬請期待。
※CIC是源自美國麻薩諸塞州劍橋的全球性新創企業支援組織,2018年設立日本分公司(CIC Japan)。2020年,主要為新創企業提供工作空間、社群及各種服務的CIC Tokyo在東京都港區虎之門開設。同時,Venture Café Tokyo也作為CIC Japan的姊妹機構運營。
(這是6集系列的第五集。第四集的內容可以在此查看。)
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推動開發的「顧客」力量

(前集回顧)
蒂姆·羅(以下羅):如果政府能運用作為「顧客」的力量,就能一舉加速新創生態系統的成長。
蒂姆·羅梅羅(訪談者,以下簡稱「羅梅羅」):您展示了與傳統新創公司方法相反的視角。也就是說,首先找到應該解決的課題,聚集對該課題有需求的顧客,告訴有創意的人們「這裡有需要解決的課題,有商機」這樣的方法。
(這裡開始正文)
羅:沒錯。而且,這種「顧客」的力量也是多面向的力量。政府不僅僅能成為產品的顧客,還能透過資金援助等方式,協助排除技術銷售的障礙。
舉例來說,在「雙重用途技術」(即同時可用於軍事與民間的技術)中,有不少案例顯示,軍事技術轉用於民間用途,促進了技術創新。當軍方(也就是政府)對某項技術有需求,並投入數十億美元資金支持其開發時,讓原本沒有顧客的企業克服了初期課題,達到產品化階段,最終能夠向廣泛的市場供應產品。當然,這種「顧客」的力量不僅限於國防領域,也可以運用在其他領域。
羅梅羅:原來如此,這真的非常有意思。
「創新是公共利益」
羅梅羅:話說回來,日本的 CIC 和 Venture Café 似乎與各地區都有互動,有時甚至深入到地方的小型社群。為什麼地方的新創生態系這麼重要呢?另外,您認為除了東京之外,有哪些特別令人印象深刻的生態系統,或是哪些地區未來有成長潛力?
羅:這是個相對簡單的問題。為什麼地方的生態系重要?因為無論在哪裡,創新都有可能誕生並對世界產生貢獻。創新其實就是解決問題的新點子。如果那個問題很重要,不解決的話會妨礙人們的生活或造成傷害,比如說如果找不到治療父母疾病的方法,那位父母就會持續受苦。也就是說,我認為創新就像是為世界上任何人都能帶來利益的公共利益。
當然,其中可能也有不好的創新,但有統計顯示,在過去100多年裡,因疾病而非高齡死亡的可能性降低到大約百分之一左右。世界正在變得更好。看新聞時感覺壞消息很多,但實際上大家的生活都有大幅改善。而我認為帶來這種變化的就是創新。因此可以說,創新是公共利益。
地方都市成為創新據點的可能性
羅:只要哪個城市說「想要推進創新、想要做出貢獻」,我們都會協助。運用在地方的經驗,一起思考能夠做什麼。例如,經常有人問札幌或福岡能做什麼?我們總是能找到答案。
簡單來說,像東京、倫敦或紐約這樣的大城市,基本上可以容納任何類型的創新。它們能打造漂亮的創新中心,吸引來自各種產業的大量人才。然而,小城市或地方都市則需要聚焦,要找出某個比東京、倫敦、紐約更有優勢的領域,才能真正發展出特色。
英國的曼徹斯特就是個很好的例子。它雖然不是英國最大城市,但卻建立了一個專注於「石墨烯」技術的傑出創新中心。石墨烯是碳原子以六角形蜂窩狀結合的片狀物質,具有超導性,表面極為光滑。塗在船底的話,可以減少水的阻力,讓船行駛得更快。石墨烯的應用非常廣泛,但這種材料很難處理——不論是製造、運輸還是實際應用,都有很高的技術門檻。

羅:但曼徹斯特擁有全球頂尖的石墨烯技術中心,世界各地與石墨烯相關的新創公司都以某種形式參與其中。可以說,曼徹斯特實質上就是石墨烯之都。
我認為,任何地區都可以做到類似的事。只要找到尚未被重視的領域,並在那個領域打造出全球最強的據點就可以了。
羅梅羅:這正好與之前談到的「策略性地找出問題,讓顧客參與,成為特定領域據點」的建議完全吻合呢。回想起來,在成立CIC時,我也感覺到創新需要與權力保持一定距離。我認為您之所以在波士頓而不是紐約、舊金山、芝加哥設立,就是基於這個原因。而且,實際上現在成為創新中心的舊金山,在60到70年代初期也不過是個二流城市的郊區......
羅:這正是一個能帶給所有人希望的故事。也就是說,像舊金山那樣的創新之都,在哪裡都可以打造出來。
(敬請期待第6集)
在第6集中,我們將探討日本新創生態系所面臨的挑戰,特別是為了在國際市場上取得成功,日本需要採取哪些具體行動與努力。
[本內容由東京創業播客節目Disrupting Japan合作提供。您可以在Disrupting Japan的網站上收聽該節目]
翻譯:藤川華子 | JStories
編輯:一色崇典 | JStories
頂部照片:Envato 提供
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