[PODCAST] 成功創建初創企業社群的方法（第5部分）

在2025年2月舉行的創業者與創新者匯聚的國際網絡「Venture Café Tokyo」活動中，我有幸與美國劍橋創新中心（CIC）的創辦人兼CEO蒂姆·羅（Tim Rowe）先生進行對談。這次，我將把我們的對談內容直接呈現給大家。

我第一次邀請羅先生參加這個節目是在2017年，那時CIC還未進入日本市場。當時，我們討論了日本創業創新的未來。

在這次對談中，我們回顧了當時的預測有多準確，哪些事物超出了預期，並探討了日本的創業公司將會走向何方。

這次的內容非常有趣，請務必欣賞。

※CIC是源自美國馬薩諸塞州劍橋市的全球創業支持組織，於2018年設立了日本分公司（CIC Japan）。2020年，CIC Tokyo在東京都港區虎ノ門開設，主要為創業公司提供工作空間、社群和各種服務。同時，Venture Café Tokyo也作為CIC Japan的姊妹機構運營。

（前回的回顧）

蒂姆·羅（以下羅）：如果政府能夠善用作為「顧客」的力量，就能大幅加速新創生態系的成長。

蒂姆·羅梅羅（訪談者，以下簡稱「羅梅羅」）：你提出了一種與傳統新創思維相反的觀點。也就是說，先找出需要解決的課題，接著匯聚對該課題有需求的顧客，然後告訴有創造力的人：「這裡有個值得解決的問題，也是一個商機。」

（從這裡開始是本文）

羅：沒錯。而且，作為「顧客」的力量是多面向的。政府不只是產品的購買者而已，透過資金援助等方式，也能協助排除技術商品化的障礙。

舉例來說，在「雙重用途技術」（即同時可用於軍事與民間的技術）中，有不少案例顯示，軍事技術轉用於民間用途，促進了技術創新。當軍方（也就是政府）對某項技術有需求，並投入數十億美元資金支持其開發時，原本沒有顧客的企業得以克服初期的困難並成功商品化，最終將產品推向更廣泛的市場。當然，這類作為「顧客」的支持力量，不僅限於國防領域，也可以運用在其他領域。

羅梅羅：原來如此，這真的非常有意思。

羅梅羅：話說回來，日本的 CIC 和 Venture Café 似乎與各地區都有互動，有時甚至深入到地方的小型社群。為什麼地方的新創生態系這麼重要呢？你是否有特別印象深刻的非東京地區？或是你覺得哪些地方未來會有明顯的成長？

羅：這是個相對簡單的問題。為什麼地方的生態系重要？因為無論在哪裡，創新都有可能誕生並對世界產生貢獻。創新其實就是解決問題的新點子。如果某個問題很重要，卻沒有被解決，那麼人們的生活就可能會因此受到妨礙甚至危害。舉例來說，如果無法找到治療父母疾病的方法，那麼他們就得繼續忍受病痛。所以我認為，創新其實就像一種對全人類都有益處的「公共利益」。

當然，也可能會出現不好的創新，不過從統計來看，這一百多年來，人們因疾病（而非自然老化）過世的機率已經降低到過去的百分之一左右。整體而言，世界的狀況其實是變好的。雖然新聞經常報導負面消息，讓人感覺世界很糟，但實際上，我們的生活品質有了巨大的提升。而推動這一切改變的，就是創新。所以我才說，創新是一種公益。

羅：只要哪個城市說「我們想推動創新、想有所貢獻」，我們就會願意提供協助。我們會一起思考：能否活用地方的經驗，來創造什麼樣的可能性。像是札幌或福岡常常有人問「我們可以做什麼？」但最後總是能找到明確的答案。

簡單來說，像東京、倫敦或紐約這樣的大城市，基本上可以容納任何類型的創新。它們能打造漂亮的創新中心，吸引來自各種產業的大量人才。然而，小城市或地方都市則需要聚焦，要找出某個比東京、倫敦、紐約更有優勢的領域，才能真正發展出特色。

英國的曼徹斯特就是個很好的例子。它雖然不是英國最大城市，但卻建立了一個專注於「石墨烯」技術的傑出創新中心。石墨烯是一種由碳原子組成、呈蜂巢狀排列的單層薄膜，具有超導性，表面極為光滑。比如塗在船底時，能減少水的阻力，讓船跑得更快。石墨烯的應用非常廣泛，但這種材料很難處理——不論是製造、運輸還是實際應用，都有很高的技術門檻。

羅：但曼徹斯特擁有全球頂尖的石墨烯技術中心，世界各地與石墨烯相關的新創公司都以某種形式與那裡有所連結。可以說，曼徹斯特實質上就是石墨烯之都。

我認為，任何地區都可以做到類似的事。只要找到尚未被重視的領域，並在那個領域打造出全球最強的據點就可以了。

羅梅羅：這正好呼應我們之前談過的建議——「有策略地釐清問題、吸引顧客參與，然後成為某個特定領域的中心據點」。回想起來，我們在創立 CIC 時也覺得，創新應該與權力保持一段距離。我想，這大概就是你選擇在波士頓設立 CIC，而不是紐約、舊金山或芝加哥的原因。而且事實上，現在已經成為創新象徵的舊金山，在1960 到70 年代初期，也不過像是個二線城市的郊區而已……

羅：這正是一個能帶給所有人希望的故事。也就是說，像舊金山那樣的創新之都，在哪裡都可以打造出來。

（敬請期待第6集）

在第6集中，我們將探討日本新創生態系所面臨的挑戰，特別是為了在國際市場上取得成功，日本需要採取哪些具體行動與努力。

翻譯：藤川華子 | JStories

編輯：一色崇典 | JStories

頂部照片：Envato 提供

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