[PODCAST] 日本新科技助攻不孕症治療（Part3）

歡迎收聽與活躍於日本最前線的創業者及投資人（VC）暢談真心話的「Disrupting Japan」，我是提姆・羅梅洛。

日本少子化是全球媒體經常報導的議題,但其實不久的將來,許多先進國家都會面臨同樣問題。在社會制度和經濟層面需要大幅變革的同時,科技也開始扮演重要角色。

這次節目聚焦人類生命誕生的尖端醫療,訪談Dioseve(ディオシーヴ)共同創辦人兼代表董事岸田和真。Dioseve開發用iPS細胞製造卵子的技術,不只對體外受精(IVF)有幫助,對整個生殖醫療領域都是一大突破。同時，公司部分技術最快明年就可能商業化。

訪談中我們會討論Dioseve的技術原理、預期的社會影響,以及不可迴避的倫理和安全性課題。此外也會探討,日本明明有豐富研究實力和人才,為什麼生技新創生態系統還沒充分發展。內容相當精彩,敬請期待。

（續上集）

提姆·羅梅羅(訪談者,以下簡稱羅梅羅)：如同上次提到的,Dioseve的策略是先推動體外受精使用的「人工卵巢細胞」實用化,累積實績的同時,培育更具挑戰性、還在實驗階段的「人工卵子製造技術」。

岸田和真(以下簡稱岸田)：沒錯。卵子成熟相關產業和市場規模非常大,理論上可以取代整個現有體外受精流程。特別是先進國家每年進行約300萬次體外受精,我們的技術有潛力取代其中大部分流程,因此市場規模相當龐大。

羅梅羅：市場確實很大。那麼日本國內或海外有其他新創企業投入類似技術或方法嗎?

岸田：日本國內沒有。目前投入這項技術的只有我們公司。海外有幾家企業採取類似方法,但我們的最大優勢是已經透過小白鼠實驗證實卵子成熟效率非常高。基於這些成果,我認為本公司具有極大潛力。

羅梅羅：一般來說,美國的生技和生命科學新創生態系統比日本發達許多。日本投資資金較少,只有獨特的生技新創受到關注。在日本創立這類新創企業,是否比在美國或歐洲困難?

岸田：我不這麼認為。日本也有許多募資機會。美國雖然有數不清的生技新創、競爭激烈,但在日本,只要有紮實的科學基礎、完善的事業計畫和適當的市場策略,創投會願意投資。日本募集必要資金的機會其實很充足。

羅梅羅：這確實令人鼓舞。但我想進一步請教,日本既有生技企業資金,大學也有世界頂尖生命科學研究,製藥企業也是全球領先,為何生技新創生態系統發展相對緩慢?

岸田：最大原因是「缺乏大型退場機制(企業併購或上市的資金回收)」。日本雖有許多大型製藥企業,但生技新創的大型併購(M&A)案例極少。

羅梅羅：確實如此。從這個角度看,像美國藥物開發型新創那種「現在募資100億日圓、10年後以1000億日圓規模退場」的模式,在投資回收困難的日本環境難以成立。相較之下,像Dioseve這種階段性創造營收、穩健推進事業的模式,更符合日本市場特性。

岸田：確實如此。例如波士頓有許多共享實驗室,贊助者都是大型製藥企業。他們從極早期階段就接觸有潛力的生技新創,等新創企業提出一定數據後再次聯繫,進入併購協商,這個流程已經建立起來。

但日本幾乎沒有這種機制。新創企業必須主動接觸製藥公司,但能以高價被收購的案例非常少。因此國內生技新創的主要選項是IPO(股票上市)。然而日本生技相關股票的市場環境並不理想,在公開市場募集大筆資金也不容易。

羅梅羅：而且退場策略幾乎只有IPO的話,能挑戰的企業範圍也變窄,整個生態系統規模也會受限。

岸田：沒錯。

羅梅羅：能IPO的企業非常有限,但M&A可以在企業不同階段、基於各種理由進行,對更多新創企業來說是機會。

岸田：此外,日本雖然有很多優秀科學研究,但新創生態系統面臨「臨床開發人才」極度缺乏的問題。日本確實有很多優秀臨床開發人才,但多數留在大型製藥企業,轉到新創企業的案例不多。

羅梅羅：確實。雖然才剛開始,但傳統產業已逐漸出現人才離開大企業加入新創、之後又回到大企業的「人才流動」。這種循環建立起來後,才會真正產生創新。

岸田：是的,情況確實逐步改善中。

羅梅羅：我也這麼認為。

岸田：而且創投投入新創企業的資金增加,新創能提供較高薪資,更容易吸引優秀人才加入。

羅梅羅：我注意到這棟新大樓裡有很多小型生命科學新創企業和辦公室。這是什麼地方?日本也在形成生技企業聚落嗎?

岸田：好問題。這棟大樓的擁有者是日本最大開發商三井不動產,正在全日本推動生技據點建設,新木場就是其中一個。您看到的這棟「三井Link Lab新木場2」已有許多生技新創進駐,此外還有1號和3號館,東京和大阪各地都在建構新的生技生態系統。我也期待這裡能發展成重要據點。

羅梅羅：希望日本也能像波士頓一樣產生創新。

岸田：真的是這樣。

羅梅羅：您認為日本接受新醫療技術需要較長時間嗎?剛才提到日本在倫理面較保守,和美國或歐洲比,您覺得日本引進新醫療技術的速度較慢嗎?

岸田：是的,我這麼認為。

羅梅羅：這不好嗎?還是也有好的一面?

岸田：對經濟是負面的。技術創新本來就需要經過許多嘗試和錯誤,不挑戰就不會有創新。美國即使失敗很多,也會接受「這是創新必要的過程」。但日本有所謂「風險迴避症候群」,倫理委員會等單位很難批准新技術。因為萬一失敗,批准的決定本身就會被批評,所以不得不謹慎。

羅梅羅：那創新落後也是理所當然了。

岸田：沒錯。

羅梅羅：不過這種風氣在日本社會各方面都很常見吧。

岸田：我也這麼認為。

(下集待續)

第4集將探討阻礙日本創新的文化和制度障礙,以及如何改變現況。

翻譯：藤川華子 | JStories

編集：北松克朗 | JStories

首圖：Envato 提供

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