【PODCAST】外國創業家改變日本新創企業的樣貌（Part 6）

這次訪談的對象是創業家桑迪普·卡西(Sandeep Casi),他同時也是全球創投公司Antler(總部:新加坡)日本分公司Antler Japan的合夥人。

創投圈有句格言:「沒人會投資點子。」意思是,光有點子很容易,但點子本身幾乎沒什麼價值。

這句話某種程度上仍然成立,但也不完全正確。

訪談中卡西解釋了Antler如何投資點子。Antler基本上是投資企業,但如果你帶著點子去找他們,他們會提供很多資源,協助你把點子發展成新創公司。

訪談中也談到外國創業家在日本面臨的挑戰,以及「日本創業者不會說英語」這種刻板印象。此外,還深入探討外國創業家如何改變日本創業者建立新創公司的方式。內容相當精彩,敬請期待。

提姆·羅梅羅(訪談者,以下簡稱羅梅羅)：在結束訪談前,我想問你「魔法棒問題」。如果你有根魔法棒,可以改變日本體制中的任何一件事──教育制度、大學教授對創新的看法、社會對創業精神的態度,什麼都可以。為了讓日本的新創企業和創新發展得更好,你會改變什麼?

桑迪普·卡西(以下簡稱卡西)：政府政策。

羅梅羅：哪個政策?

卡西：有好幾個,我列一下。

羅梅羅：那就列出來吧。

卡西：但要全講完得花兩天。首先,新創公司創辦人開銀行帳戶真的很困難。對新創企業來說,速度很重要,也就是進入市場的時間。實際上,就算我們決定投資了,開銀行帳戶還要花3到4個月。

羅梅羅：3到4個月?這是因為外國人的關係嗎?

卡西：對,部分是這樣。這是先有雞還是先有蛋的問題。沒有簽證就開不了銀行帳戶,沒有帳戶就無法做生意。這其實是很容易解決的問題。如果有魔法棒,我會先解決這個。

還有一個相關問題,創業者要租公寓也很難。日本政府希望增加更多新創企業,吸引海外人才。但實際上有很多這種小障礙造成阻礙。這不只是新創企業的問題,而是整個日本社會體制的問題。

羅梅羅：說到這個,「新創簽證(外國人創業活動促進事業)」不就是為了解決這些問題才推出的嗎?

卡西：是這樣沒錯,但實際上沒有解決。

羅梅羅：為什麼?

卡西：銀行就是銀行。三菱UFJ銀行(MUFG)和三井住友銀行(SMBC)不會因為你有新創簽證就特別照顧。最後手續都差不多。這些大型銀行主要服務大企業,新創這種小公司自然就被排到後面。另一方面,雖然有GMO青空網路銀行這類線上銀行,但也有問題。帳戶確實比較容易開,但外國投資人無法接受海外匯款。比方說從新加坡要匯款到那個帳戶,根本匯不進來。

羅梅羅：真的嗎?

卡西：對,不接受海外匯款。

羅梅羅：這太驚人了。

卡西：如果有魔法棒,我想一次解決這些問題。另外我個人在意的是補助金和支援制度的資金使用方式。明明準備了很多資金和機會,但KPI(關鍵績效指標)設定不當,結果浪費很多預算。

羅梅羅：補助金是指用補助金營運的計畫和活動,對吧?

卡西：沒錯。這些活動設定的KPI是「有多少人參加」或「帶新創企業去矽谷幾次」,但這不應該是真正的目標。

羅梅羅：我同意。不過日本政府這幾年確實從零開始一口氣衝到頂尖水準。以前幾乎沒有新創支援,現在非常積極。資金流動也變大了。個別支援計畫確實讓人想問「這到底是誰批准的」,但整體來看,政府支援的影響很大,而且是正面的。

卡西：對東京來說確實是正面的。但其他城市,連大阪這種大都市都幾乎看不到同樣的支援。日本政府好像特別以東京為中心。我自己走訪各地的新創生態系統,實際感受不到像東京那樣的支援。

羅梅羅：確實,新創相關資金大多來自東京都。SusHi Tech Tokyo等新創支援多數由東京主導出資。

卡西：我不是在說SusHi Tech Tokyo。我指的是經濟產業省和日本貿易振興機構(JETRO)這類單位。JETRO不是針對特定地區,而是以全國為對象。但實際投入的資金大多集中在東京,已經接近飽和。另一方面,大阪和阪神地區有很多大學,也有國內頂尖大學,機會很多。為什麼資金都流向東京,其他城市卻得不到?

羅梅羅：確實是這樣。

第7集將繼續探討日本新創支援的行政程序和制度問題。

翻譯：藤川華子 | JStories

編集：北松克朗 | JStories

首圖：Envato 提供

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